"ΚΑΛΛΙΓΕΡΟΥ ΜΑΡΙΚΑ (37 ετών)

Είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών (1988). Παρακολούθησε μαθήματα Anglo-Cypriot Legal Studies του Πανεπιστημίου του Leicester (1988-1989). Ενεγράφη ως δικηγόρος το 1989. Έκτοτε εργάστηκε σε μεγάλα δικηγορικά γραφεία ενώ από το 2000 είναι αυτοεργοδοτούμενη δικηγόρος. Εργάστηκε επίσης στην αναθεώρηση νομοθεσίας (μετάφραση νόμων για 3 μήνες) ενώ από το 1991 είναι με συμβόλαιο εκδότρια της σύνοψης των αποφάσεων του Ανωτάτου Δικαστηρίου. Αυτό τη βοήθησε να είναι ενήμερη πλείστων νομικών θεμάτων και δικαστηριακών αποφάσεων.

Κατά τη συνέντευξη διαφάνηκε ότι έχει άριστη γνώση του Διοικητικού Δικαίου. Είναι χαρακτήρας με πρωτοβουλία και δυναμισμό και μπορεί να επιβληθεί. Είναι διερευνητικός, δραστήριος και ομιλητικός τύπος και την διακρίνει η εργατικότητα και η τελειομανία. Φαίνεται έξυπνη, μελετημένη και έχει δική της καθαρή άποψη.

Κρίνεται ως πάρα πολύ καλή υποψήφια.

ΚΛΕΑΝΘΟΥΣ ΚΛΕΟΣ (54 ετών)

Είναι διπλωματούχος νομικών σπουδών του Πανεπιστημίου του Κιέβου (1971) και Bachelor of Laws (LLB) του University of London (1976). Ενεγράφη ως δικηγόρος το 1979. Έκτοτε και μέχρι το 1984 εργάστηκε στη Σαουδική Αραβία ως υπεύθυνος ασφαλειών και αργότερα ως Προσωπάρχης. Από το 1985 μέχρι σήμερα εργάζεται ως Ασφαλιστικός και Διοικητικός Λειτουργός στην ΑΗΚ (Κλίμακα Α12).

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης απέδειξε ότι έχει ευφράδεια, αυτοπεποίθηση αλλά και κάποια φιλοσοφική διάθεση. Οι γνώσεις του στο Διοικητικό Δίκαιο είναι περιορισμένες.

Κρίνεται ως αρκετά καλός υποψήφιος.

ΖΩΜΕΝΗ ΠΑΝΤΕΛΙΔΟΥ ΚΡΥΣΤΑΛΛΩ (50 ετών)

Είναι αριστούχος πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (1973). Ενεγράφη ως δικηγόρος το 1976. Εργάστηκε αρχικά για ένα χρόνο ως δικηγόρος σε μεγάλο δικηγορικό γραφείο στη Λευκωσία. Στη συνέχεια για 14 χρόνια εργάστηκε ως εσωτερικός νομικός σύμβουλος, Γραμματέας και Διευθυντής σε πλοιοκτήτρια εταιρεία στο Λονδίνο. Από το 1991 μέχρι σήμερα κατέχει διευθυντική θέση και τη θέση Εσωτερικού Νομικού Συμβούλου σε μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία στην Κύπρο.

Κατά τη συνέντευξη αποδείχθηκε ότι έχει ωριμότητα, εμπιστοσύνη στον εαυτό της. Δέχεται τις προκλήσεις και τις ευθύνες και γενικά φαίνεται ότι είναι υπεύθυνο άτομο. Η πείρα της στο Διοικητικό Δίκαιο είναι περιορισμένη αλλά φάνηκε ότι έχει πολύ καλές διοικητικές ικανότητες.

Κρίνεται ως πάρα πολύ καλή υποψήφια."

"ΚΑΛΛΙΓΕΡΟΥ ΜΑΡΙΚΑ (37 ετών)

Είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών (1988). Παρακολούθησε μαθήματα Anglo-Cypriot Legal Studies του Πανεπιστημίου του Leicester (1988-1989). Ενεγράφη ως δικηγόρος το 1989. Έκτοτε εργάστηκε σε μεγάλα δικηγορικά γραφεία ενώ από το 2000 είναι αυτοεργοδοτούμενη δικηγόρος. Εργάστηκε επίσης στην αναθεώρηση νομοθεσίας (μετάφραση νόμων για 3 μήνες) ενώ από το 1991 είναι με συμβόλαιο εκδότρια της σύνοψης των αποφάσεων του Ανωτάτου Δικαστηρίου. Αυτό τη βοήθησε να είναι ενήμερη πλείστων νομικών θεμάτων και δικαστηριακών αποφάσεων.

Κατά τη συνέντευξη διαφάνηκε ότι έχει άριστη γνώση του Διοικητικού Δικαίου αλλά υστερεί σε άλλους τομείς του Νομικού Δικαίου. Είναι χαρακτήρας με πρωτοβουλία και δυναμισμό και μπορεί να επιβληθεί παρόλο που έχει περιορισμένη διοικητική πείρα. Φαίνεται έξυπνη, μελετημένη και έχει δική της καθαρή άποψη.

Κρίνεται ως πολύ καλή υποψήφια.

ΖΩΜΕΝΗ ΠΑΝΤΕΛΙΔΟΥ ΚΡΥΣΤΑΛΛΩ (50 ετών)

Είναι αριστούχος πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (1973). Ενεγράφη ως δικηγόρος το 1976. Εργάστηκε αρχικά για ένα χρόνο ως δικηγόρος σε μεγάλο δικηγορικό γραφείο στη Λευκωσία. Στη συνέχεια για 14 χρόνια εργάστηκε ως εσωτερικός νομικός σύμβουλος, Γραμματέας και Διευθυντής σε πλοιοκτήτρια εταιρεία στο Λονδίνο. Από το 1991 μέχρι σήμερα κατέχει διευθυντική θέση και τη θέση Εσωτερικού Νομικού Συμβούλου σε μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία στην Κύπρο.

Κατά τη συνέντευξη αποδείχθηκε ότι έχει ωριμότητα, ανταποκρίθηκε θετικά σε θέματα νομικής φύσεως και φάνηκε ότι έχει πολύ καλές διοικητικές ικανότητες. Έχει προσωπικότητα, μπορεί να επιβληθεί και φαίνεται δυνατός χαρακτήρας.

Κρίνεται ως πάρα πολύ καλή υποψήφια."

"Επίσης, κατά την παρούσα συνεδρία τους, τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Αρχής, μελέτησαν προσεκτικά όλα τα στοιχεία και δεδομένα που αφορούν τους υπό κρίσιν υποψηφίους και τα οποία τέθηκαν ενώπιον τους.

Συγκεκριμένα τα Μέλη αξιολόγησαν και συνεκτίμησαν με τη δέουσα προσοχή τις σχετικές δημοσιεύσεις στον τύπο, το σχέδιο υπηρεσίας, τις αιτήσεις των υποψηφίων με τα επισυνημμένα σ' αυτές στοιχεία που τους αφορούν, τα ακαδημαϊκά προσόντα του κάθε υποψηφίου σε συνάρτηση με τις απαιτήσεις του σχεδίου υπηρεσίας, τα προσωπικά περιγράμματα, τα αποτελέσματα των προσωπικών εξετάσεων/συνεντεύξεων των υποψηφίων με τη Μεικτή Επιτροπή για τη διεξαγωγή των προφορικών εξετάσεων/συνεντεύξεων, την προηγούμενη σχετική πείρα των υποψηφίων, την έκθεση της Επιτροπής του Διοικητικού Συμβουλίου με στοιχεία P1/PC/5.1, καθώς επίσης και όλα τα άλλα στοιχεία που επισυνάπτονται στην έκθεση αυτή.

Τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Αρχής μελέτησαν και αξιολόγησαν προσεκτικά όλα τα πιο πάνω με τη δέουσα προσοχή για τον κάθε υποψήφιο ξεχωριστά. Επιπρόσθετα έλαβαν δεόντως υπόψη τους τη σύσταση της Συμβουλευτικής Υπεπιτροπής της Αρχής για Θέματα Προσωπικού, όπως είναι καταγραμμένη στα πρακτικά της συνεδρίας 29 Μαίου 2002.

Τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Αρχής αφού μελέτησαν και αξιολόγησαν προσεκτικά όλα τα εκτεθέντα ενώπιον τους στοιχεία και αφού προέβησαν σε ενδελεχή και δική τους έρευνα για τον κάθε υποψήφιο ξεχωριστά, επέλεξαν ως την καταλληλότερη υποψήφια για να ανταποκριθεί καλύτερα και αποτελεσματικότερα στα καθήκοντα και ευθύνες της θέσης, σε σύγκριση με τους υπόλοιπους υποψηφίους την Ζωμενή Παντελίδου Κρυστάλλω και αποφάσισαν ομόφωνα να της προσφέρουν διορισμό στη θέση του Γραμματέα/Διευθυντή Νομικών Υπηρεσιών, Κλίμακα Α14, στο Τμήμα Γραμματείας/Νομικών Υπηρεσιών, Κεντρικά Γραφεία, από την 1 Σεπτεμβρίου 2002.

Περαιτέρω, τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Αρχής αποφάσισαν ομόφωνα όπως η Καλλιγέρου Μαρίκα θεωρηθεί ως επιλαχούσα για την πιο πάνω θέση, για κάλυψη του ενδεχομένου απόρριψης του διορισμού από την υποψήφια που προτείνεται."

"11.-(1) Τηρουμένων των προνοιών του Κανονισμού 12, διά τους σκοπούς διορισμού ή προαγωγής αι θέσεις διαιρούνται εις τας ακολούθους κατηγορίας -

(2) Η κατηγορία εκάστης θέσεως ορίζεται υπό της Αρχής κατόπιν συμφωνίας μετά της συντεχνίας."

"8Α. Η Αρχή μπορεί, υπό τους όρους και τις προϋποθέσεις που ορίζει, να μεταβιβάσει την άσκηση οποιωνδήποτε από τις αρμοδιότητες ή τις διοικητικές εξουσίες της δυνάμει του παρόντος ή οποιουδήποτε άλλου Νόμου σε οποιοδήποτε από τα μέλη της ή στο Γενικό Διευθυντή ή στον Αναπληρωτή του ή σε επιτροπή από μέλος ή μέλη της και το Γενικό Διευθυντή ή άλλους αξιωματούχους ή υπαλλήλους της Αρχής."

"(α) Οι γραπτές εξετάσεις δεν ενδείκνυνται για υψηλόβαθμες θέσεις γιατί υποψήφιοι με αξιόλογο έργο στον τομέα τους, θα αποφύγουν να δείξουν ενδιαφέρον για τη θέση γιατί θεωρούν τις εξετάσεις σαν υποβιβασμό του επαγγελματικού τους κύρους.

(β) Προτείνεται όπως μαζί με τη συμπλήρωση του σχετικού εντύπου της αίτησης για πλήρωση, οι αιτητές να δώσουν επιπρόσθετες πληροφορίες που σχετίζονται με το Σχέδιο Υπηρεσίας της θέσης. Επίσης να απαντήσουν σε ερωτηματολόγιο σχετικά με την ανάλυση του Προσωπικού τους Περιγράμματος.

(γ) Γίνεται εισήγηση να αξιολογηθούν οι αιτήσεις από την Υπηρεσία Προσωπικού, να ετοιμαστεί κατάλογος αιτητών μαζί με το Προσωπικό Περίγραμμα κάθε υποψηφίου και το Συμβούλιο να διορίσει Επιτροπή Διεξαγωγής Προσωπικών Συνεντεύξεων για την αξιολόγηση των αιτητών.

(δ) Παρατίθενται κατευθυντήριες γραμμές και υποβοηθητικές ερωτήσεις για τη συνέντευξη.

(ε) Τέλος προτείνεται μέγιστη βαρύτητα για κάθε απαιτούμενο προσόν του Σχεδίου Υπηρεσίας."

"Το σχέδιο υπηρεσίας που έχει εγκριθεί από το Συμβούλιο καθορίζει, μέσα στα πλαίσια του δυνατού, τα καθήκοντα και τις ευθύνες της θέσης καθώς και τα προσόντα που απαιτούνται ώστε να είναι σε θέση ένας υποψήφιος να τα εκτελέσει αποτελεσματικά. Μελετώντας τα καθήκοντα της θέσης (παράρτημα «Α») ο ειδικός μπορεί να τα υποδιαιρέσει σε δύο ευρύτερες κατηγορίες: α) καθήκοντα διοικητικής φύσης και β) καθήκοντα νομικής φύσης. Το σχέδιο υπηρεσίας στην πραγματικότητα κλίνει περισσότερο προς την πρώτη κατηγορία παρά στη δεύτερη. Η διοικητική φύση των καθηκόντων της θέσης εκφράζεται στο σχέδιο υπηρεσίας με περιγραφές όπως, «είναι υπεύθυνος για όλες τις υπηρεσίες αναφορικά με τη σωστή λειτουργία των κτιρίων των Κεντρικών Γραφείων.» Σε ότι αφορά τα νομικά καθήκοντα της θέσης φαίνεται πως αυτά περιορίζονται περισσότερο σε καθήκοντα εσωτερικού νομικού συμβούλου (internal legal advisor) παρά σε καθήκοντα νομικού με την γενικότερη έννοια της λέξης στην Κύπρο. Η Αρχή κάμνει χρήση εξωτερικών νομικών συμβούλων οι οποίοι χειρίζονται ποικίλα, και πολλές φορές περίπλοκα, νομικά θέματα και παρουσιάζονται εκ μέρους της Αρχής σε σώματα όπως τα δικαστήρια, για παράδειγμα."

"3. Τουλάχιστον πέντε χρόνων Δικηγορία

προηγούμενη πείρα στην Για κάθε έτος (πέραν του

εξάσκηση της δικηγορίας ή μίνιμουμ των 5 ετών)

επτά χρόνων διοικητική προηγούμενης πείρας

πείρα σε υπεύθυνη θέση σε προστίθενται 5 μονάδες με

Κεντρική ή Τοπική Αρχή ή σε ανώτερο αριθμό μονάδων

άλλο μεγάλο οργανισμό τις 20

Διο ικητική πείρα

Για κάθε έτος (πέραν του

μίνιμουμ των 7 ετών)

προηγο ύμενης πείρας

προστί θενται 5 μονάδες με

ανώτερ ο αριθμό μονάδων

τις 20

Οι συνολικές μονάδες του

αιτητή από την δικηγορία

και τη διοικητική πείρα δεν

μπορεί να ξεπερνούν τις 20.

4. Πρέπει να είναι αποδεδειγμένης Αποδεδειγμένη ακεραιότητα

ακεραιότητας και να έχει πολύ Εφόσον ο αιτητής δεν έχει

ανεπτυγμένα ηγετικά χαρίσματα ακεραιότητα τότε η αίτηση

και ικανότητα και ευρεία πείρα του απορρίπτεται. Γι' αυτό

σε: δεν γεννιέται θέμα

βαρύτη τας.

Ανεπτυ γμένα ηγετικά

χαρίσμ ατα

Προστί θενται μέχρι 16

μονάδε ς

Α. Προβλέψεις, κατάρτιση Προστίθενται στη

προϋπολογισμού και βαθμολογία του αιτητή

θέματα προγραμματισμού μέχρι 6 μονάδες

Β. Διοίκηση, καθοδήγηση, έλεγχο Προστίθενται στη

και ανάπτυξη του υφιστάμενου βαθμολογία του αιτητή

προσωπικού μέχρι 12 μονάδες

Γ. Συλλογή και αξιοποίηση Προστίθενται στη

στατιστικών στοιχείων και βαθμολογία του αιτητή

πληροφοριών μέχρι 6 μονάδες

Δ. Σύνταξη αναφορών και Προστίθενται στη

ικανότητα να εκφράζεται βαθμολογία του αιτητή

με σαφή και περιεκτικό τρόπο μέχρι 10 μονάδες

5. Επιπρόσθετα από την Ελληνική Εφόσον ο αιτητής δεν

και/ή την Τουρκική γλώσσα γνωρίζει τις δύο γλώσσες

πρέπει να έχει πολύ καλή γνώση τότε η αίτηση του

της Αγγλικής γλώσσας απορρίπτεται. Γι' αυτό δεν

γεννιέ ται θέμα βαρύτητας

6. Πρέπει η υγεία του να είναι Εφόσον ο αιτητής δεν είναι

τέτοια ώστε να του επιτρέπει σε θέση να ανταποκριθεί

να εκτελεί τα καθήκοντα της στα καθήκοντα του λόγω

θέσης του υγείας η αίτηση του

απορρί πτεται. Γι' αυτό δεν

γεννιέ ται θέμα βαρύτητας

Γενικότερη απόδοση κατά την Μέχρι 22 μονάδες

συνέντευξη."

"Για τον αιτητή Κλεάνθους:

Ο κ. Κλεάνθους δείχνει αυτή τη στιγμή σύγχυση / προβλήματα / στρες: Οι αρχικές ενδείξεις είναι ότι μάλλον είναι προσωπικής και συναισθηματικής φύσεως παρά ότι έχουν σχέση με την εργασία του. Είναι συνεπώς σημαντικό όταν τον σκεφθεί κανείς για κάποια νέα θέση, να καθορίσει επακριβώς τα προβλήματα αυτά. Είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι τα προσωπικά προβλήματα συχνά μας επηρεάζουν τόσο που να αποτυγχάνουμε στους επαγγελματικούς μας σκοπούς.

Για την αιτήτρια Καλλιγέρου:

Η κα Καλλιγέρου δείχνει σαφή σημεία σύγχυσης, προβλημάτων και στρες μέσα στο προφίλ. Οι ενδείξεις είναι ότι τα προβλήματα αυτά έχουν σχέση με τη δουλειά. Συνιστούμε πολύ σαφή συμβούλευση / συνεντεύξεις για να προσδιοριστεί το αίτιο γιατί είναι πιθανό να επηρεάσει αρνητικά την απόδοσή της στη δουλειά. Αν διαπραγματεύεται μια νέα θέση, οι συνέπειες της αλλαγής της δουλειάς μπορεί να μην εξαλείψουν αμέσως το στρες, ακόμα κι αν έχει σχέση με άλλο οργανισμό. Συνεπώς το τελικό αποτέλεσμα μπορεί να είναι ότι η κα. Καλλιγέρου θα αργήσει να κατασταλάξει στη νέα δουλειά και να αποδόσει επαρκώς, γι' αυτό είναι σημαντικό να προκαθοριστεί και να αξιολογηθεί η επίδραση των προβλημάτων.

Η πυκνότητα του Διαγράμματος ΙΙΙ δείχνει ότι αυτή τη στιγμή η κα. Καλλιγέρου υφίσταται πίεση στην τωρινή της δουλειά από την ίδια τη δουλειά ή από τον προϊστάμενό της. Αυτό σημαίνει ότι: α. έχει στόχους που δεν έχουν ξεκαθαριστεί με σαφήνεια από τον προϊστάμενο, ή β. έχει ευθύνες χωρίς εξουσία, ή γ. έχει πολλούς προϊσταμένους, ή δ. έχει πολύ επιθετικό προϊστάμενο με τον οποίο δεν μπορεί να αισθανθεί άνετα, ή ε. δεν καταλαβαίνει τους στόχους άσχετα από το πόσο καλά τους έχει εξηγήσει ο προϊστάμενος, ή στ. αισθάνεται ότι μπορεί να συνεισφέρει περισσότερα από όσο της επιτρέπουν να συνεισφέρει. Είναι πιθανό να επηρεαστεί η απόδοσή της στη δουλειά και το αποτέλεσμα να είναι η ανησυχία. Συνιστούμε τα παραπάνω να εξεταστούν προσεκτικά και να αξιολογηθούν στο φως των συνθηκών που επικρατούν στη δουλειά. Όταν η κα Καλλιγέρου συζητιέται ως υποψήφιος για κάποια δουλειά, πρέπει να δοθεί προσοχή στο προφίλ του προϊσταμένου για να εξασφαλιστεί ότι αυτές οι καταστάσεις δεν επαναλαμβάνονται.

Για το ενδιαφερόμενο μέρος Ζωμενή - Παντελίδου:

Δεν υπάρχουν συγχύσεις / προβλήματα / πιέσεις στο προφίλ της κας Ζωμενή Παντελίδου. Συνεπώς η πρόταση είναι ότι μπορεί να χειριστεί τις απαιτήσεις συμπεριφοράς της δουλειάς, του οργανισμού και του προϊσταμένου.

Η κα. Ζωμενή Παντελίδου παρακινείται από το κατεστημένο, την εκτίμηση για μια δουλειά που έκανε καλά και ένα εργασιακό περιβάλλον που παρέχει ασφάλεια. Οι πρόσθετες απολαβές και ο χρόνος να προσαρμοστεί στις αλλαγές είναι επίσης ισχυρά κίνητρα γι' αυτήν. Εργάζεται καλύτερα με ένα δημοκρατικό ηγέτη που είναι πρόθυμος να αφιερώσει χρόνο για να της εξηγήσει αυτά που θέλει, που είναι επιμελής σε προσέγγιση και που ανταμείβει το προσωπικό του για τις ευσυνείδητες προσπάθειές του."